Como : une dette cachée de 132 millions éclabousse le projet européen
Le club de football suisse, le Como, est bien plus endetté qu’il n’y paraît. Une analyse financière consolidée révèle une perte réelle de 132 millions d’euros, bien au-delà des 105 millions initialement annoncés. Un chiffre qui expose l’ambitieux projet mené par la famille indonésienne Hartono.
Le groupe hartono, bien au-delà d’un simple club de football
La structure du club, loin d’être un simple club de football, s’est transformée en un véritable écosystème. Sent Academy, Sent Property, Sent Retail, Sent Digital, Sent Tourism et Sent Entertainment Italy orchestrent une stratégie de diversification des revenus, allant bien au-delà des performances sportives et de la valorisation des joueurs.
Une galaxie financière : les coûts d’implantation
Le bilan dévoile un investissement colossal, 390 millions d’euros injectés dans la holding britannique Sent Entertainment Limited. Cette manne permet de financer la création de ces diverses entités, souvent comparées à un nouveau projet entrepreneurial. Il est crucial de comprendre que ces coûts de lancement, plus importants que les revenus générés, influencent fortement le compte de résultat.
Le fair-play financier : une menace latente
Bien que la direction du Como minimise le problème, estimant que le club se situe à 75 millions d’euros sous le plafond Uefa, la réalité financière reste préoccupante. La réglementation européenne limite la perte à 60 millions sur trois ans. Le club devra démontrer sa capacité à croître ses revenus pour respecter ces contraintes.
Un modèle atypique, une croissance à observer
Le Como se distingue par son ascension fulgurante en Serie A, passant du retour en deuxième division après plus de 20 ans à une qualification pour les compétitions européennes. Ce parcours exceptionnel justifie, selon le président Suwarso, un certain